À but non lucratif

Une gouvernance qui soutient la mission

Fondations, ONG, OING, associations et organisations à mission. Évaluation du conseil et revue de gouvernance adaptées à la redevabilité que vous portez réellement — envers vos financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires.

0+Évaluations de conseils menées par notre équipe
0+Entretiens avec des administrateurs
0+OING accompagnées
Le point de départ

Ce que portent les conseils à mission

Des devoirs fiduciaires importants, des relations complexes avec les parties prenantes et une culture qui leur est propre : un cadre de gouvernance complexe et exigeant.

  • Une redevabilité dans plusieurs directions à la fois
    Financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires ont tous des attentes différentes, et rarement la même voix. Le conseil est le seul endroit où ces attentes peuvent se réconcilier.
  • Le bon équilibre autour de la table
    Connaissance du secteur, indépendance d'esprit, légitimité et expertise de gouvernance arrivent rarement chez le même administrateur. Composer un conseil relève plus de l'art que de la science.
  • La dérive de mission
    Cycles de financement, complexité opérationnelle et influence des parties prenantes peuvent éloigner l'ordre du jour de la mission. Une gouvernance saine doit la préserver.
  • Une confiance durable
    Aucun impact ne se délivre sans transparence ni confiance des parties prenantes. Les deux se construisent — ou se perdent — dans la salle du conseil.
Pourquoi Ethics & Boards

Ce que nous apportons

Une évaluation conçue pour la gouvernance à mission — pas un questionnaire de société cotée dont on aurait changé le vocabulaire.

Un intérêt sincère pour les organisations à impact
La gouvernance responsable et le leadership éthique ne sont pas seulement dans notre nom. Nos conditions d'engagement reflètent la nature non lucrative des organisations que nous accompagnons.
Un regard indépendant
Pas d'activité d'audit, pas de chasse de tête : la gouvernance est tout ce que nous faisons. Et aucun client ne pèse une part significative de notre chiffre d'affaires, ce qui nous permet de dire ce que nous voyons.
Des praticiens seniors, de bout en bout
Votre mission est menée par des advisors seniors qui ne se contentent pas de pratiquer la gouvernance : ils ont eux-mêmes servi dans des OING. Ils en comprennent la culture.
Données et jugement humain
Plus de 100 points de données et KPI de gouvernance par organisation, combinés au jugement humain — parce qu'aucune organisation ne ressemble à une autre.
Adaptée, pas recyclée
Des dimensions d'évaluation construites autour de la mission, du modèle de gouvernance et de l'écosystème de parties prenantes — y compris la redevabilité envers financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires.
Les prestations

Notre offre pour le secteur non lucratif

Sept missions couvrant l'évaluation, le développement et la revue de gouvernance.

Évaluation & développement du conseil
Évaluation externe du conseil
Évaluation indépendante du conseil et de ses comités, adaptée aux référentiels du secteur non lucratif — efficacité, alignement sur la mission, fonctionnement des comités et engagement des administrateurs.
Auto-évaluation
La revue du conseil par lui-même, pour une réflexion continue : un questionnaire confidentiel, des résultats agrégés et comparés à des organisations comparables.
Évaluation de la performance individuelle
Évaluation de la contribution et de l'engagement de chaque administrateur, avec un retour individuel confidentiel.
Développement du conseil & des administrateurs
Formation des administrateurs et de la direction — fondamentaux de la gouvernance, devoirs fiduciaires, durabilité et efficacité du conseil.
Revue de gouvernance
Revue de gouvernance & remédiation
Revue des structures, politiques et pratiques de gouvernance au regard de standards reconnus, avec feuille de route de remédiation et appui à la mise en œuvre.
Benchmarking & recherche
Benchmark de pairs et recherche de gouvernance adaptés au contexte non lucratif et aux organisations comparables.
Appui à la gouvernance
Rédaction de politiques, de chartes et de statuts, et des ordres du jour qui soutiennent une gouvernance efficace — y compris la reconnaissance des administrateurs qui portent davantage de travail.
Les preuves

Une expérience de la gouvernance des organisations à mission

Depuis 2010, Ethics & Boards accompagne des conseils dans de nombreux modèles de gouvernance, y compris des organisations internationales et des OING.

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Prêt pour un regard honnête sur votre conseil ?

Une évaluation du conseil adaptée à votre mission, une revue de gouvernance, des repères face à des organisations comparables — dites-nous où en est votre conseil, et parlons-en.

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Chaque semaine, un ratio de gouvernance tiré de Gov360 Data — un fait mesuré sur les conseils, la rémunération ou l'ESG, avec le contexte pour le lire. Plus nos études et mentions presse à leur parution.

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