Intelligence

Sept mille sociétés cotées, mesurées de la même façon

Gov360 est la base de données de gouvernance d'Ethics & Boards : 450+ indicateurs par société, plus de dix ans de séries comparables, et des panels de comparaison que vous construisez vous-même. Une base vivante, rafraîchie au fil des publications — portée par l'intelligence humaine et artificielle.

0+Sociétés cotées
0+Indicateurs par société
0+Pays couverts
Dans la Gov360 DataBank

Sept familles, tirées des publications et rafraîchies en continu

Ce que contient réellement un dossier de gouvernance, famille par famille. Chacune est définie une fois et appliquée à toutes les sociétés de la base, dans tous les secteurs ; chacune est révisée chaque année, pour suivre les codes et les pratiques dont elle rend compte.

5MPoints de données gérés
0+Indices suivis
TousLes secteurs couverts
10+ ansDe séries comparables
  1. Composition & fonctionnement du conseilTaille, taux d'indépendance, mixité, ancienneté et âge, réunions et présence, rôles de président et de directeur général
  2. Rémunération du dirigeantFixe, variable annuel, incitations long terme, ratio d'équité, vote say on pay, critères ESG dans le variable
  3. Rémunération des administrateursEnveloppe globale, part fixe et part à la présence, jetons de comités, rémunération du président
  4. Indicateurs générauxIndice, secteur, taille, structure de l'actionnariat, code de gouvernance, conseil moniste ou dualiste
  5. Maturité de la gouvernance E&SComité RSE ou ESG, compétences durabilité au conseil, formation climat, rémunération liée à l'ESG
  6. Gouvernance des risquesComité d'audit et des risques, cartographie des risques présentée au conseil, rattachement de l'audit interne, supervision cyber
  7. Compétences des administrateursCatégories de la matrice de compétences, expertises sectorielles et fonctionnelles, international, numérique et cyber, géopolitique
  8. Collecte en continu — révision annuelle
Depuis les publications

Jamais un questionnaire, jamais une estimation

Chaque famille est collectée de la même façon pour toutes les sociétés, à partir des documents que la société publie elle-même — jamais un questionnaire, jamais l'estimation d'un tiers.

Lu à grande échelle

La valeur, avec le passage qui la fonde

Les machines lisent à grande échelle et rapportent la valeur avec le passage qui la fonde — la phrase du document, pas seulement le chiffre.

Vérifié par une personne

Un analyste confronte les deux

Avant que quoi que ce soit n'entre dans Gov360, un analyste confronte la valeur et son passage. C'est plus lent qu'un scraping, et c'est la raison pour laquelle un chiffre de Lisbonne peut se poser à côté d'un chiffre d'Helsinki.

L'offre

La base est l'actif. Voici ce que nous offrons avec

Cinq façons de mettre la même donnée au travail — pour les conseils, pour les actionnaires, pour les institutions qui fixent les règles, et pour les équipes qui veulent la matière première elle-même.

  • 01Benchmarks sur mesure & intelligence de gouvernanceVotre gouvernance lue contre le panel qui compte vraiment — un indice boursier, un panel Ethics & Boards ou un groupe construit à votre définition — élément par élément, constituants visibles, séries conservées d'une année sur l'autre.Comment marche le benchmarking
  • 02Revue de gouvernance du portefeuille & signaux de vulnérabilitéPour les investisseurs et les actionnaires : la gouvernance de chaque participation lue sur un même cadre, signaux faibles et points d'alerte remontés tôt — avant qu'ils ne deviennent des titres de presse.La gouvernance pour les investisseurs
  • 03Profils d'administrateurs & compétences100 000+ profils d'administrateurs et de dirigeants, structurés pour une recherche objective : matrices de compétences, recherches de mandats et de talents, travaux de composition fondés sur la preuve plutôt que sur les carnets d'adresses.Voir les solutions
  • 04Recherche sur mesureLa question qui n'a pas encore de benchmark : comment un marché se gouverne réellement, comment les fonds longs mènent leur propre politique de gouvernance, ce que dit un corpus de politiques de vote une fois lu de la même façon. Nous construisons le jeu de données qu'appelle la question, puis nous y répondons.Ce qu'on nous demande de chercher
  • 05Accès direct — plateforme, API ou licenceUn accès en temps réel aux KPI et aux benchmarks pour vos propres analyses : par la plateforme, par l'API, ou en licence de jeu de données pour alimenter vos modèles internes.Parler de l'accès
Benchmarking

Le panel vous appartient — et il est publié

Un indice boursier, un panel Ethics & Boards, ou un groupe que vous construisez par secteur industriel, géographie et taille de société — constituants visibles, pas seulement la médiane. Puis quatre décisions, prises dans cet ordre et écrites dans le rapport, pour qu'un lecteur voie ce qui a été comparé à quoi.

Panels
Indices boursiers70+ indices — SBF 120 · FTSE 100 · HDAX · FTSE MIB · Euronext 100 · Eurozone 300
Panels Ethics & BoardsGroupes de pairs préconstruits, entretenus par nos analystes et utilisés dans nos propres baromètres.
Panels sur mesureConstruits sur trois axes — secteur industriel, géographie, taille — et enregistrés pour être réutilisés d'une année sur l'autre.
Ce que vous recevez
Un rapport de benchmark, élément par élémentChaque indicateur face au panel — constituants visibles, pas seulement la médiane.
Une revue de pairs, en séancePrésentée au comité ou au conseil, avec les questions qu'elle pose pour le vôtre.
La série, année après annéeLes panels sont enregistrés et rejoués : le mouvement se mesure parce que les questions ne bougent pas.
Étape 01
Définir le panel
Un indice boursier, un panel Ethics & Boards, ou un groupe que vous construisez par secteur, géographie et taille. Les constituants sont nommés — jamais une simple médiane.
Étape 02
Choisir les indicateurs
Les deux ou trois sur lesquels votre comité revient sans cesse, ou tout le dossier — n'importe lequel des 450+ indicateurs ci-dessus, chacun défini une fois et collecté de la même façon pour toutes les sociétés du panel.
Étape 03
Lire la distribution
Où vous vous situez, et qui se trouve au-dessus et au-dessous de vous, nommément. Une position dans le panel, pas un score : la lecture reste la vôtre.
Étape 04
Garder la série
Le panel est enregistré et rejoué chaque année sur les mêmes indicateurs. Le mouvement se mesure parce que les questions ne bougent pas.
Où sert un benchmark

Quatre moments avant une décision

La même lecture, à quatre moments où une décision est sur le point d'être prise.

Comité des rémunérations

Avant le vote de la politique

La rémunération des dirigeants et du conseil face aux pairs que le marché retiendra — total, fixe, variable, long terme — avant que la politique ne soit soumise aux actionnaires.

Comité des nominations

Avant un renouvellement du conseil

Taille, indépendance, ancienneté, compétences et diversité lues face au panel, pour qu'une décision de renouvellement parte de là où le conseil se trouve vraiment.

Investisseur

Avant une AG ou une due diligence

Une participation ou une cible lue sur un même cadre face à ses pairs — les signaux faibles visibles avant le vote, ou avant le prix.

Entreprise

Avant une introduction en bourse

La maturité de gouvernance face à l'indice que la société s'apprête à rejoindre, point par point, avec les écarts que les investisseurs liront d'abord.

Ce à quoi ressemble un benchmark

Un chiffre ne veut rien dire tant qu'on n'a pas choisi à quoi on le compare

Quatre lectures tirées de notre Governance Ratio hebdomadaire : le même indicateur, deux indices, et l'écart entre eux. Des valeurs réelles et des dates de publication — rien d'illustratif.

Dirigeants nommés dans l'année et promus de l'intérieur
FTSE 10078%
SBF 12047%
Governance Ratio nᵒˢ 46–47 · septembre 2025
Ancienneté moyenne des administrateurs
S&P 1008,3ans
Stoxx Europe 6006,1ans
Governance Ratio nᵒ 77 · mai 2026
Conseils dotés d'un comité innovation & technologie
S&P 10017%
Stoxx Europe 60010%
Governance Ratio nᵒ 69 · mars 2026
Dirigeants non nationaux parmi ceux nommés dans l'année
FTSE 10042%
HDAX7%
Governance Ratio nᵒ 65 · mars 2026

Source : le Governance Ratio hebdomadaire d'Ethics & Boards, tiré de Gov360 Data — numéros 46, 47, 65, 69 et 77. Une nouvelle lecture chaque lundi. Tous les ratios, depuis le premier

Recherche sur mesure

La question qui n'a pas encore de benchmark

Certaines questions ne sont pas un panel. Ce sont des travaux de recherche : comment un marché se gouverne quand on lit les publications plutôt que le code, comment ceux qui détiennent les sociétés s'organisent pour les gouverner, ce que dit tout un corpus de politiques de vote une fois lu de la même façon. Le périmètre, les indicateurs et les sources sont arrêtés d'abord — ensuite nous collectons, ensuite nous répondons.

  • 01Marchés et paysComment la gouvernance se pratique à l'échelle d'un marché entier : le code confronté à ce que les sociétés publient vraiment, l'écart entre les deux, et la comparaison avec les marchés concurrents. Commandés par des régulateurs, des places de marché et les institutions internationales qui financent les réformes.
  • 02Comment les actionnaires gouvernent ce qu'ils détiennentLa politique de gouvernance des fonds longs et des investisseurs institutionnels, lue côte à côte : comment ils s'organisent pour gouverner un portefeuille, qui décide, ce qu'ils s'engagent à faire en public, et là où leur reporting d'engagement et leurs votes se séparent.
  • 03Politiques de vote et engagement, comparéesPolitiques de vote, seuils d'engagement et résultats sur un ensemble d'investisseurs défini — le corpus lu sur une seule grille, pour qu'une politique se situe face à ses pairs au lieu d'être citée seule.
  • 04Un jeu de données construit pour une questionQuand la réponse exige des données que personne ne détient encore, la collecte fait partie de la mission : périmètre listé, sources nommées, méthode documentée — et la base reste disponible pour être rejouée l'année suivante, parce qu'une étude qu'on ne peut pas répéter ne mesure rien.

Plusieurs des baromètres que nous publions chaque année ont commencé par une recherche commandée. Les études sont livrées pour être publiées ou présentées sous votre nom ; la méthode voyage avec elles.

Aperçu
Publié avec

Des baromètres, chaque année, en public

Publier tous les ans est une discipline, pas un exercice marketing : les mêmes indicateurs, les mêmes panels, la même méthode, redonnés devant ceux qui sont mesurés.

IFA × Ethics & Boards
Baromètre de la gouvernance responsable
Composition des conseils, indépendance, diversité, comités et pratiques de gouvernance responsable du SBF 120, publié avec l'Institut Français des Administrateurs.
SBF 120 · annuel
Ethics & Boards × ecoDa
European Corporate Governance Barometer
La lecture transfrontalière : une méthode appliquée à l'identique sur les marchés européens, avec l'association européenne des instituts d'administrateurs.
Europe · 2ᵉ édition, mai 2026
Ethics & Boards × CGEM
Baromètre de la gouvernance responsable — Maroc
Le marché coté marocain mesuré sur le même cadre, pour que ses pratiques se lisent face aux références européennes et non en vase clos.
Maroc · annuel
Cités par
ReutersFinancial TimesThe New York TimesForbesFortuneLe MondeLes ÉchosLe FigaroLe PointChallengesLa TribuneL'AGEFICapitalLe RevenuLe ParisienOuest-FranceLa CroixLe JDDELLEBFM BusinessLCIAFPPoliticoBusiness InsiderFrankfurter AllgemeineLa VanguardiaEl DiarioDe StandaardWWDZonebourse
Pourquoi nous disons intelligence

La donnée est la matière première. La lecture est le produit

La même base est sous tout le reste de ce que nous faisons — c'est ce qui permet à une évaluation de dire où en est un conseil plutôt que ce qu'il fait, et à un baromètre d'être publié devant ceux qu'il mesure. Et comme les mêmes indicateurs sont collectés de la même façon année après année, elle fait ce qu'aucune étude isolée ne peut faire : elle montre dans quel sens les pratiques bougent réellement.

Conseil

La preuve avant l'avis

Chaque évaluation et chaque revue de gouvernance s'ouvre sur des benchmarks tirés de la base, avant la première question posée. C'est ce qui permet à un advisor d'arriver avec un point de vue que l'organisation n'a pas déjà écrit pour lui.

Voir la pratique de conseil
Solutions

Les logiciels tournent dessus

L'évaluation du conseil, la recherche de mandats et le travail de composition derrière lisent tous les mêmes indicateurs. Les produits ne sont pas un autre jeu de données avec une plus belle interface — c'est celui-ci, rendu utilisable.

Voir les solutions
Au grand jour

Publiée chaque année, méthode comprise

Les baromètres que nous co-signons sont la base rendue publique : mêmes indicateurs, mêmes panels, même méthode, redits chaque année devant le marché mesuré. Dix ans de baromètres, c'est l'histoire de la gouvernance qui change.

Lire les baromètres
Échanger avec notre équipe

Dites-nous les sociétés et les indicateurs

La plupart des échanges commencent par une liste — un panel que vous suivez déjà, ou les deux ou trois indicateurs sur lesquels votre comité revient sans cesse. Envoyez-nous l'un ou l'autre, nous vous disons ce que Gov360 en contient.

Restez informés.

Chaque semaine, un ratio de gouvernance tiré de Gov360 Data — un fait mesuré sur les conseils, la rémunération ou l'ESG, avec le contexte pour le lire. Plus nos études et mentions presse à leur parution.

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