La gouvernance compte.
Fondée à Paris en 2010, Ethics & Boards est née d'une conviction simple : la gouvernance compte — parce que ses défaillances peuvent détruire de la valeur en une nuit et laisser des conséquences durables pour les entreprises, les investisseurs et la société.
La gouvernance est le socle sur lequel tout le reste se construit
Ce n'est ni une case de conformité à cocher, ni un modèle unique. En un mot : la valeur que détruit une gouvernance de court terme, sans stratégie, peut être mieux employée.
À chaque actionnariat sa gouvernance
Entreprises fondatrices, familiales, publiques, privées ou cotées, institutions : chacune mérite sa propre stratégie et sa propre évaluation de gouvernance — ce qui appelle un conseil indépendant et spécialisé.
Intelligence, benchmarking, signaux de risque
Associée à la donnée, à l'intelligence, au benchmarking et à la détection des schémas de risque, cette expertise aide entreprises, fonds d'investissement, opérateurs de marché et institutions à anticiper les risques, mieux décider, piloter leur transformation et servir une performance financière et extra-financière de long terme.
Aucune autre ligne de métier
La gouvernance est notre seul métier : pas d'audit, pas de chasse de têtes, pas de sollicitation de votes. Notre conseil n'a d'autre agenda que le vôtre, et nos chiffres sont faits pour être vérifiés.
Le monde a rattrapé cette idée
Après bien des crises de gouvernance, ces sujets ne sont plus des conversations de couloir. Ils sont au cœur de la façon dont le capital s'alloue et dont la confiance se gagne. Les organisations qui prospéreront ne seront pas celles qui se défendent — ce seront celles qui font de la gouvernance un actif stratégique, et non une simple obligation légale.
- Risque géopolitiqueSouveraineté, sanctions et chaînes d'approvisionnement fragmentées arrivent au conseil comme des décisions à prendre, non comme une toile de fond.
- ClimatPlans de transition et engagements climatiques sont votés, publiés et valorisés — et de plus en plus inscrits dans la rémunération des dirigeants.
- Risque cyberGouverné comme un sujet technique jusqu'au jour où il devient un sujet de continuité, de publication et de réputation.
- L'IA, ses défis et ses opportunitésUne transformation du modèle d'affaires qui a besoin d'un responsable au niveau du conseil, avant qu'elle ne refaçonne l'entreprise toute seule.
- Responsabilité des dirigeantsSay on pay, say on climate, évaluation individuelle des administrateurs : qui répond de quoi se demande désormais en public.
Quatre types de clients, une même référence
Ethics & Boards est aujourd'hui la première société internationale indépendante d'intelligence et de conseil en gouvernance — et le point de référence sur la donnée de gouvernance pour ceux qui fixent les règles.
Des associés de cinq nationalités, une conviction
Nous sommes des associés de cinq nationalités différentes, réunissant une expérience approfondie de la gouvernance dans les mondes de l'entreprise, de l'investissement et des institutions. Et nous savons que la gouvernance est l'avenir de la performance.
Parlons gouvernance.
Une évaluation externe de votre conseil, un benchmark sur mesure, une démo de Gov360 — dites-nous ce dont vous avez besoin, et parlons-en.
Restez informés.
Chaque semaine, un ratio de gouvernance tiré de Gov360 Data — un fait mesuré sur les conseils, la rémunération ou l'ESG, avec le contexte pour le lire. Plus nos études et mentions presse à leur parution.
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