Executive and management committees: women's progress at the top is measured in inches

The targets of the 2011 Copé-Zimmermann law, which set women's share of large-company boards at 40%, have been met; climbing the next steps is proving harder, writes Anne Rodier in her column. Board, executive committee, management committee, board chair and chief executive are the five steps of women's advance in corporate leadership — begun with Copé-Zimmermann in 2011 and accelerated ten years later by the Rixain law.

Si les objectifs de la loi Copé-Zimmermann de 2011, qui fixe à 40 % la part des femmes dans les conseils d’administration et de surveillance des grandes entreprises, sont atteints, l’escalade des marches suivantes est plus laborieuse pour les femmes, explique, dans sa chronique, Anne Rodier. Carnet de bureau. Conseil d’administration, comité exécutif (comex), comité de direction (codir), présidence du conseil et direction générale sont les cinq marches de la féminisation des instances dirigeantes des entreprises, amorcée avec l’adoption de la loi Copé-Zimmermann, en 2011, puis accélérée dix ans plus tard par la loi Rixain.Le baromètre IFA-Ethics & Boards, qui établit chaque année le bilan de la mixité des instances dirigeantes au sein des grandes entreprises, a révélé, le 27 février, une évolution de de la féminisation qui avance, certes, mais à pas comptés. « Le plafond de verre reste une réalité pour l’accès aux fonctions exécutives les plus élevées », commente l’Institut français des administrateurs (IFA). Les objectifs de la loi Copé-Zimmermann de 2011, qui fixe à 40 % la part des femmes dans les conseils d’administration et de surveillance des grandes entreprises, sont atteints et même dépassés. Les conseils d’administration des entreprises du CAC 40 sont à 47,7 % féminins et ceux du SBF 120 à 46,6 %. Mais l’escalade des marches suivantes est plus laborieuse pour les femmes.

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